林杰正醫師｜短褲醫生的五四三

也就這樣子在登革熱的第二年七十八年的時候，我們的診所能夠處理的範圍就越來越廣，所以我開始就也開放了病房給病人住院，然後也開始整理了一間手術房，我們這邊的沿海線上的病人也很可愛，他們不管我到底以前是不是有正科的外科出生，骨頭斷掉我說開刀他們也說ok，腸子打結盲腸發炎疝氣卡住子宮長瘤，如果我說需要開刀他們都OK。

登革熱之後我們診所的發展就更寬廣了。這個時候我們也開始接生了第一個小朋友，因為是滿鄉下的地方，我經常想說像這種封閉又鄉下的地方，做什麼事情也不用宣傳，好事傳的快壞事也傳的快，就好像在鑼一敲就整個村莊都會聽的到一樣，所以很多人都說像我們那種地方很好開業的，但是我個人沒有這樣覺得，說好開業也好說不好開業也其實不好，剛好是因為我的先前第一年打下來的基礎，也沒有什麼很大的過失，所以就打下了還不錯的口碑，也因為這樣子慢慢的整個地區幾乎所有的民眾大小疾病都大部分都會到我的診所來看診。

當時非常有趣的就是紅毛港的生態，我不知道高雄市人有沒有去過紅毛港，早期的紅毛港那就是像旗津一樣但是它比旗津狹小，我們這個半島在離開大林浦的時候其實他是相當窄的，一直到了往旗津的方向就越來越胖，他接陸地的地方是一個小小的好像是走廊，小小的走廊，慢慢的增大，所以在大林埔、紅毛港的這一端，他當時的路很簡單，就是中間一條路小小的。

 登革熱疫情淡掉後，我們診所病患仍然維持在一百多個。大概整個沿海地區病人，很大比例都到我們診所看病。剛開始並不知道診所做的好，對地方並不全然都是正面的，沒想到因此還影響到另外一個行業，讓他們幾乎失業。到了隔年春天，某天早上到診所開們時發現門口全部都是計程車，把我們診所前面全堵住，車子就一台接一台讓我們無法直接進出診所，要經由別人家屋簷走進來。

 剛開業的前三四年我就體會到，醫療這個行業跟做餐廳，及其它行業是截然不同的。醫療這行業是沒辦法無限擴張，在一個有限的資源環境裡你把它做得越好，隨著時間拉長整個地方的健康度會變好，產生良性循環。在優質醫療介入前，地方有些居民可能平均一年要看個四、五十次醫生，但當一個優質醫療介入後，逐漸的甚至一年只看個兩至三次或、三至四次。這種情形從幼稚園老師的回報就非常清楚。